La red Enterprise Europe Network en Canarias (EEN), a través del Instituto Tecnológico de Canarias (ITC), le invita a asistir a: 

Jornada Metodologías del coaching empresarial: Cómo adquirir habilidades/técnicas que optimicen el crecimiento empresarial

30 Octubre 2018, sede del Instituto Tecnológico de Canarias, Plaza de Sixto Machado, 3 Santa Cruz de Tenerife 

31 Octubre 2018, sede del Instituto Tecnológico de Canarias, Calle Cebrián, 3 Las Palmas de Gran Canaria

INTRODUCCIÓN 

¿Qué es el coaching y para qué sirve? –Wikipedia lo define como “un anglicismo que procede del verbo inglés to coach, «entrenar», es un método que consiste en acompañar, instruir o entrenar a una persona o a un grupo de ellas, con el objetivo de conseguir cumplir metas o desarrollar habilidades específicas” y  Coaching empresarial, “el orientado a la mejora estructural de las micro y pequeñas empresas “. En el coaching empresarial (ejecutivo), el proceso de coaching se traslada a las actuaciones en el ámbito organizativo y empresarial. Ayudar a adquirir habilidades y actitudes que mejoren la actividad profesional desde un punto de vista general; en definitiva, optimizar el potencial de la persona a nivel ejecutivo. 

La jornada tiene como objetivo poner a disposición de las pymes, emprendedores y startups pautas, técnicas y habilidades del coaching que puedan aprovechar para su estrategia empresarial, incrementar sus ventas, reforzar el trabajo en equipo, resolución de conflictos, crecimiento empresarial, etc.

Dirigido a: directivos y mandos intermedios de Pymes, emprendedores y profesionales interesados en adquirir habilidades y técnicas en coaching empresarial.  

Con esta jornada se pretende  conocer y  practicar las habilidades básicas de mentoring y coaching que ayudan a los miembros de un equipo a lograr niveles de alto rendimiento para potenciar, acelerar y alcanzar objetivos de negocio en cualquier tipo de entorno o contexto.  

El coaching no solo nos  permite darnos cuenta de lo que hay/pasa sino también saber qué hacer, las posibilidades para encontrar solución a las distintas situaciones/conflictos, identificando acciones para el cambio y la transformación. 

El diseño de la jornada con componentes teóricos y prácticos no requiere ningún material o equipo más allá de una mente abierta dispuesta a aprender y practicar nuevas habilidades personales y de trabajo en equipo.   

Registro: 

Aforo limitado. 

Formulario de registro aquí 

Fecha límite para el registro online 26 de octubre 2018

Contacto: Instituto Tecnológico de Canarias. Red EEN-Canarias. 922-568900; eencanarias@itccanarias.org

PROGRAMA: 

9:00-9:15  Recepción y registro

9:15 9:30 Sesión de apertura 

Instituto Tecnológico de Canarias. 

Departamento de Innovación

9:3012:00 Coaching Empresarial: definiciones, metodologías y herramientas  

  • ¿Qué es un coach/mentor?, tipos de relaciones de mentoring/coaching 
  • ¿Qué es el coaching/mentoring empresarial? 
  • Coaching individual y de equipos 
  • Escuelas y metodologías de coaching 
  • Las herramientas básicas: el directivo-coach

12:00-13:00 Pausa Comida

13:00-18:00 Taller: Dinámicas y herramientas de mentoring/coaching 

  • La empatía, mecanismos para generar “rapport 
  • Los 3 niveles de la escucha activa 
  • Preguntas poderosas, preguntas abiertas, las hipótesis y los escenarios 
  • Las distinciones en coaching/mentoring, “no es lo mismo” 
  • Definiendo opciones, del “brainstorming” al “design thinking 
  • La comunicación bidireccional y el compromiso 
  • La búsqueda de la excelencia y “el feedback

16:00- 16:15   Pausa café

17:30              Conclusiones y puesta en común

18:00              Fin de la Jornada

Ponente: 

Javier Criado Nesofsky tiene más de 25 años de experiencia poniendo en marcha proyectos y haciéndolos crecer, en ocasiones como miembro del equipo fundador y, en ocasiones, como líder del proyecto. Ha trabajado en consultoría, industria pesada, finanzas corporativas, capital riesgo y empresas tecnológicas. Desde 2014 compatibiliza la dirección de la firma de consultoría Capital 2 Gestión Integral con el trabajo de “innovation business coach” para la Unión Europea en el programa Instrumento Pyme (SME Instrument). Como “business coach” ha colaborado en la construcción de equipos de alto rendimiento en cerca de 40 proyectos de empresas de base tecnológica, tanto en España como en el resto de la UE. Actualmente, también es formador, y miembro del comite evaluador, de la certificación de #businessmentoring de la Fundación para el Conocimiento Madri+d.

Uso de cookies

Este sitio web utiliza cookies para que usted tenga la mejor experiencia de usuario. Si continúa navegando está dando su consentimiento para la aceptación de las mencionadas cookies y la aceptación de nuestra política de cookies, pinche el enlace para mayor información.plugin cookies

ACEPTAR
Aviso de cookies

Pin It on Pinterest